禾嘉的歷史是沐浴國(guó)家改革開(kāi)放春風(fēng)化雨的歷史，是不斷自我挑戰(zhàn)，以小博大，以弱勝?gòu)?qiáng)的歷史，這樣的歷史鑄就了禾嘉人敢為天下先的先鋒文化。

---當(dāng)年，從街道自救生產(chǎn)組織起步，一個(gè)小小的街道生產(chǎn)組隨時(shí)都可能被勢(shì)不可擋的發(fā)展趨勢(shì)所淘汰，于是，便敢冒天下之大不韙地借國(guó)家“關(guān)停并轉(zhuǎn)”的東風(fēng)而上演了“小魚(yú)吃大魚(yú)”的經(jīng)營(yíng)傳奇；

——躍上了集體企業(yè)的臺(tái)階，但勢(shì)單力薄，市場(chǎng)資源缺乏。廠長(zhǎng)夏朝嘉又“破天荒”地為體制外員工買(mǎi)社保的壯舉，刷新了中國(guó)改革開(kāi)發(fā)歷史時(shí)期一位企業(yè)家的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)而榮獲全國(guó)優(yōu)秀青年企業(yè)家，以此獲得領(lǐng)軍四川省第三工業(yè)聯(lián)合公司，讓禾嘉獲得了更大的市場(chǎng)資源，以此躍上發(fā)展的新臺(tái)階；

——如何在企業(yè)發(fā)展的形態(tài)中脫穎而出？重塑公司市場(chǎng)生態(tài)鏈的產(chǎn)業(yè)地位，禾嘉又做了第一個(gè)吃螃蟹的人，在四川省創(chuàng)立了首批中外合資企業(yè)四川實(shí)味公司，讓企業(yè)獲得了國(guó)際視野和更大的市場(chǎng)資源和銷(xiāo)售能力；

——在企業(yè)改制中首先厘清自己的所有制身份，敢于第一個(gè)確認(rèn)其財(cái)產(chǎn)全部私有化的禾嘉，以非常前衛(wèi)的眼光和視角獲得中國(guó)民營(yíng)第一股的上市機(jī)會(huì)，最早贏得了資本運(yùn)作的新天地；

——從資本運(yùn)作到實(shí)業(yè)興邦，禾嘉又以先鋒的覺(jué)悟自覺(jué)地參與國(guó)企改制的浪潮中，兼并重組收購(gòu)國(guó)企，使之形成了今日之集高科技農(nóng)業(yè)、食品加工、生物技術(shù)、機(jī)械制造、礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)、信息網(wǎng)絡(luò)工程、地產(chǎn)業(yè)、外經(jīng)外貿(mào)等產(chǎn)業(yè)于一體的多元化、跨行業(yè)和跨地區(qū)的投資控股集團(tuán)，禾嘉已從“禾嘉制造”邁向“禾嘉創(chuàng)造”。

     一步領(lǐng)先不足為奇，步步領(lǐng)先就是一種難能可貴的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人其前瞻的眼光、超人的膽識(shí)和高屋建瓴的布局中，36年來(lái)跨越的五個(gè)新高度，每一步無(wú)不領(lǐng)先，無(wú)論穿越什么樣的風(fēng)云際會(huì)，總是走在時(shí)代前列，這種敢于做中國(guó)改革開(kāi)放的馬前卒，不惜犧牲個(gè)人得失而引領(lǐng)公司前行的使命感，就是禾嘉的先鋒文化。